De Montfort University Kazakhstan

Обучение резервистов ПМКР

Обучение и развитие профессиональных и личностных компетенций резервистов Президентсткого молодежного кадрового резерва

  • Дата : 31 октября 2022 г. – 18 ноября 2022 г. (будние дни)

  • Время: 9:00 – 18:00 ежедневно (с перерывом на обед)

  • Формат: гибридный (понедельник и пятница – оффлайн в г. Астана; вторник, среда и четверг – онлайн)

  • Место проведения: г. Астана, ул. Сарайшык 7/7, этаж 5, аудитория 9 (BI University)

  • Язык проведения тренинга: русский

Модули

Эффективные коммуникации

Лидерство и управление изменениями

Инновации в государственном управлении

Модули обучения

  • Дата : 31 октября – 4 ноября (5 дней)

  • Темы: техники убедительных выступлений, эффективные коммуникации на государственном языке и др.

  • Тренер: Мадина Беркутбаева, начальник отдела производства программ канала «Хабар», продюсер, телеведущая, медиа-коуч, преподаватель ораторского мастерства.

    Имеет более 18 лет опыта работы в СМИ. Вела предвыборные компании двух кандидатов в президенты на выборах в 2019 году. Имеет благодарственное письмо от К.К. Токаева и С. Н. Ахметова.

    Галина Алькешова - шеф-редактор канала «Хабар». Мадина Беркутбаева, начальник отдела производства программ канала «Хабар», продюсер, телеведущая, медиа-коуч, преподаватель ораторского мастерства.

    Имеет более 18 лет опыта работы в СМИ. Вела предвыборные компании двух кандидатов в президенты на выборах в 2019 году. Имеет благодарственное письмо от К.К. Токаева и С. Н. Ахметова.

Расписание

Понедельник
31 октября
Вторник
1 ноября
Среда
2 ноября
Четверг
3 ноября
Пятница
4 ноября
  • Что такое коммуникации и почему они важны для любой организации.
  • Принципы написания простого и лаконичного текста.
  • Навыки формирования мысли – сообщения для аудитории. (ЛИД, структура, вводные слова)
  • Практическое занятия по написанию сообщения организаци.
  • Разбор ошибок.
  • Практические упражнения на дыхание.
  • Начало подготовки к созданию слушателями проектной работы по трансформации и совершенствованию гос.аппарата.
  • Виды коммуникаций: внешние и внутренние.
  • Способы доставки сообщений для аудитории.
  • Виды аудитории по цветам.
  • Репутация и право на одну ошибку.
  • Практические упражнения на звук и артикуляцию.
  • Практические упражнения на дыхание.
  • Разбор концепций проектной работы слушателей по трансформации и совершенствованию гос.аппарата.
  • Правила поведения в социальных сетях.
  • Публичность и прозрачность.
  • Принципы устойчивого развития.
  • Практические упражнения с речитативом.
  • Проработка внутренних структурных блоков проектной работы слушателей по трансформации и совершенствованию гос.аппарата.
  • Тренды коммуникаций 2022.
  • Заготовки «На зиму» для руководителей (к чему СЕО должен быть готов, отправляясь на любое мероприятие).
  • Что такое верификация и как научиться моментально вычислять фейки.
  • Проработка зажимов и установок, страх публичных выступлений.
  • Разбор ошибок предварительной проектной работы слушателей по трансформации и совершенствованию гос.аппарата.
  • Определение и классификация СЕО и их роли.
  • Гарвардский кейс (игра с делением на команды).
  • Разбор Гарвардского кейса.
  • Выводы по коммуникациям.
  • Игра в самолет. Как можно легко манипулировать эмоциями аудитории.
  • Практические упражнения по поведению в зоне публичности.
  • Дата : 7 ноября – 11 ноября (5 дней)

  • Темы: проектный менеджмент, принятие управленческих решений, управление изменениями в госсекторе, стратегический менеджмент и лидерство, VQ и EQ руководителя, командное лидерство и др.

  • Тренер: Марина Хащук, PCC – профессиональный бизнес-коуч, член Международной Федерации Коучей (ICF).

    Марина с 2002 года занимала руководящие позиции в итальянских компаниях в Казахстане, а также должности Административного и Финансового директора. Имеет более 16 лет опыта работы в сфере финансов, HR и общего корпоративного управления в фарминдустрии и производстве оборудования. Обладатель премии «LEADERSHIP COACHING AWARDS» 2020 с проектом IBCU «Отраслевые лидеры изменений».

    Марина имеет опыт проведения тренингов для таких организаций, как Корпоративный университет «Самрук-Казына», BI University, Eurasian Bank, фонда Первого Президента Республики Казахстан и многие другие.

Расписание

Понедельник
7 ноября
Вторник
8 ноября
Среда
9 ноября
Четверг
10 ноября
Пятница
11 ноября
  • Стили лидерства.
  • Менеджмент vs Лидерство.
  • Развитие лидерских качеств руководителя.
  • Кейсы стратегий разных организаций и лидеров.
  • Стратегическое мышление -глубина и гибкость.
  • Визионерство.
  • Анализ внешней и внутренней ситуации.
  • Формирование миссии и целей компании.
  • Формирование сценариев развития, их детальная проработка.
  • Выбор и разработка стратегии.
  • Донесение взглядов и видения до участников процесса.
  • Системный промежуточный контроль результатов.
  • Совершенствование выбранной стратегии, управления.
  • Управление изменениями: мышление, действия, результаты.
  • Принципы принятия решений.
  • Система управления изменениями по Джону Коттеру.
  • Активное слушание как навык лидера.
  • 8 шагов в управлении изменениями.
  • Методы принятия решений.
  • Управления личностными изменениями: сильные стороны и зоны развития.
  • Этапы принятия решений.
  • Сильные вопросы в работе руководителя.
  • Оценка рисков.
  • Работа с командой в управлении изменениями.
  • Принятие управленческих решений в условиях неопределенности.
  • Глобальное мышление.
  • AGILE-технологии.
  • SCRUM.
  • KANBAN.
  • Работа с метафорами.
  • 4-квадрантное мышление.
  • Функции эмоций.
  • Осознание своих и чужих эмоций.
  • Причины и развитие эмоций.
  • Управление своими эмоциями.
  • Эмоции как ресурс.
  • Жизнестойкость: нейротехники.
  • Осознанное управление своей жизнью.
  • Группа и команда.
  • Эволюция команды по модели Брюса Такмана FSNP.
  • Принципы работы эффективных команд.
  • Модель ситуационного лидерства по теории К. Бланшара.
  • Ценности и потребности.
  • Управление конфликтами.
  • Принципы создания доверия в коммуникациях.
  • Развивающая обратная связь.
  • Дата : 14 ноября – 18 ноября (5 дней)

  • Темы: роль инноваций в государственном управлении, дизайн мышление, сценарное планирование, цифровая трансформация.

  • Тренер: Айгуль Шамшилдаева, единственный в Казахстане официальный партнёр и лицензированный тренер профессора Дэвида Клаттербака, эксклюзивный дистрибьютор программ и услуг CMI- Coaching & Mentoring International. PCC – профессиональный бизнес-коуч, член Международной Федерации Коучей (ICF).

    Опыт работы - более 25 лет, в том числе в международных компаниях и организациях в различных отраслях - энергетика, нефть и газ, табачная отрасль, банковская сфера, НПО, фармацевтика. Работая в международных компаниях как Tractebel, Bank Société Générale, USAID, Baker Hughes Services International, Karachaganak Operating ISC, Sanofi-Aventis, занималась управлением и развитием человеческого капитала.

    Управленческий опыт более 18 лет на позициях Генерального Директора, Директора по Управлению Человеческими Ресурсами, Директора по Обучению и Развитию, Директора по HSE, Директора по Развитию Бизнеса, Управляющего головным офисом.

Расписание

Понедельник
14 ноября
Вторник
15 ноября
Среда
16 ноября
Четверг
17 ноября
Пятница
18 ноября
  • Роль инноваций в государственном управлении. Почему важно?
  • Фундаментальные принципы инноваций. Виды и аспекты инноваций.
  • Жизненный цикл инноваций.
  • Особенности, закономерности инноваций в государственном секторе, их влияние на жизнь граждан, экономику страны, на окружающий мир.
  • Примеры инноваций в бизнесе, отраслях.
  • Причины провала инноваций и как с ними справляться.
  • Антикризисное управление в технологической сфере.
  • Корневые причины социальных проблем и их решение.
  • Инновации в социальной сфере, в сфере здравоохранения.
  • Что влияет на эффективность политик, программ и их внедрение?
  • Инновации во власти и государственном управлении для достижения Целей Развития ООН.
  • Зеленое и цифровое будущее. Мечта или реальность?
  • Примеры 10 передовых инновационных государств. Секреты успеха.
  • Примеры “неожиданного” инновационного успеха некоторых стран.
  • Введение в дизайн-мышление.
  • Разработка коммуникации, которая движет людьми.
  • Определение и вовлечение заинтересованных сторон.
  • Перевод наблюдений в идеи.
  • Претворение идей в жизнь.
  • Преодоление сопротивления новым идеям и изменениям.
  • Нетрадиционные области дизайн-мышления.
  • Примеры успешного применения дизайн мышления в отраслях.
  • Инструменты построения и дизайн управления.
  • Практические примеры: Шеврон, IBM.
  • Роль ИИ и машинного обучения в планировании сценариев.
  • Стратегии цифровой трансформации.
  • Организация и руководство вашей цифровой трансформацией.
  • Инновации в сфере услуг и лидерство в экосистеме.
  • Гибкая работа для цифровой трансформации.
  • Защита проектной работы.
  • Выдача сертификатов.

Проектная работа

  • Итогом обучения резервистов ПМКР должна быть защита проектных работ по трансформации и совершенствованию государственного аппарата.
  • Резервисты ПМКР самостоятельно работают над данным проектом. Защита проектной работы пройдет 18 ноября.
  • С более детальной информацией можете ознакомиться в документе "Проектная работа".
Contact Us
  • +7 727 339 00 90 (Admissions)
  • +7 700 339 00 90 (Admissions)
  • +7 775 416 81 25 (Admissions)
  • officedmuk@dmuk.edu.kz (General Enquiries)
  • admissions@dmuk.edu.kz (Admission)
Location
  • Almaty City, Medeu District, 120/48, premises 4, Al-Farabi Ave., 050044, Almaty, Republic of Kazakhstan
Open in a map
Stay connected

© 2022 De Montfort University Kazakhstan